战略即取舍。在未来的市场中，企业必须定义自己的地位，“哪把椅子都想坐，结果就是没有椅子坐”。
舍是违反人性的，然而，只有舍弃“当下有温度的椅子”，舍弃“未来属于别人的椅子”，才能保证对战略主攻方向的“碾压式投入、饱和式攻击”，企业在未来才有地位。
