2019年10月19日，伟星文化与浙江极地新城健康管理有限公司达成《营销管理体系建设》项目合作。

为了高效完成项目工作，公司启动项目三级保障制度，运用内部协作系统，组成强大的实施力量，由方晖挂帅项目总监，分别从品牌咨询部调动李宇桥任项目经理负责对外沟通对内协调，从管理咨询部调动孙旗、陈渤负责人力资源管理体系内容；周鹏、吴彦莹负责销售管理体系内容。

项目组在2个月的时间内，从“营销管理、销售管理及人力资源管理”三个维度出发，定制化的构建出营销管理体系的金字塔结构，建立了一套现代化营销管理体系。其功能是实现市场分析全面透彻、竞争策略有效、销售流程清晰、资源配置合理、销售活动高效、销售队伍素质过硬、人才梯队良性发展，促进客户公司各区域销售队伍之间的思路统筹、人员统筹，支撑客户总公司实现战略目标，为客户提供最大化公司价值的解决方案。

科学的体系离不开严谨的运行机制。三大子系统之间相互啮合，两两之间存在严密内部链接关系，其中：营销管理子系统为信息获取、决策的中枢，引领营销管理体系全局；销售管理子系统为执行单元，以具体业绩实现营销目标；人力资源管理系统为发展基石，持续为营销管理体系输送动力，激活组织能量。各子系统建立了相应的内部流程及管理制度，保证各流程在预定轨道内运行；同时，流程与流程之间、子系统与子系统之间，建立分工协同管理制度，排除矛盾和冲突，保证整体营销管理体系高效运转。

营销管理体系将作为公司企业管理咨询的新生力量，将赋能更多优质客户高速发展，稳健经营，以经得起实战考验的咨询成果促进客户企业长期健康发展。