2019年11月23-24日，在伟星新材临海工业园新园区，伟星文化公司协同伟星新材建筑工程事业部开展了为期两天的建筑工程业务组长赋能培训。

本次培训的主题为《“两客两会”——建筑工程事业部业务组长升级之路》，课程内容从事业部的实际业务障碍与未来发展要求出发，以一线实战经验为基础，结合事业部现有工具模型和模板，并辅以系统化的理论知识和世界五百强企业的成功方法，最终形成以任务为导向、以技能方法为支撑的实战型课程。

要实现建筑工程事业部销售额5亿到20亿的增长目标，业务组长、办事处主任等销售管理人员作为队伍的中坚力量是关键因素之一。为打造出一支强大、专业、高效的销售队伍，本次培训根据集团产业对业务组长“一手抓业务，一手抓队伍”的要求，围绕“打造高价值生态系统”的核心主题，从以下两方面对学员进行深度赋能：一方面以“两客”（新客户开发、老客户保有）为抓手，强调业务员要与客户协同作战，从“一对一”到“二对二；另一方面以“两会”（周例会、拍砖会）为抓手，强调通过会议的形式实现“业务管理”拉动“人才管理”。

本次培训主要以课堂讲授和现场演练的形式开展，并设计穿插小组讨论、案例分析、情景模拟、互动竞技等环节，充分调动学员参训的积极性并激发热情与斗志。此外，为了提升本次培训的整体效果，文化公司从建筑工程事业部销售队伍现状与业务实操的角度出发，量身定制打造出一套讲师手册和学员手册。讲师手册便于今后建筑工程事业部内训讲师培训工作的开展；学员手册便于学员尽快掌握知识方法的同时在后续工作中可以随时复习和查阅。

在两天时间里，学员们全情投入，积极参与，纷纷表示通过此次培训受益匪浅。伟星新材产业总经理助理、建筑工程事业部总经理王登勇和产业总经理助理、产业综合部总经理兼新材学院执行副院长郑敏君更是莅临现场，对本次培训给予了高度肯定。