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“醉瑜伽”用户体验与服务设计工作坊圆满结束
发表日期:2021-02-23 作者来源:杨凯林 浏览:1208

新年伊始,万象更新。2021年,杭州高端瑜伽品牌“醉瑜伽”在深刻洞察市场大环境变化后,作出“重塑用户体验与服务设计”的战略决策,期望通过服务体验驱动品牌新的增长

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会议现场


2月23日,在伟星文化策划和主持下,“醉瑜伽”中高层管理人员在伟星大厦23楼举行了“醉瑜伽”品牌用户体验与服务设计工作坊,通过分组讨论的形式,群策群力,共同为“醉瑜伽”品牌如何做强用户体验,做好服务设计出谋划策。


工作坊正式开始前,“醉瑜伽”杨总首先对各学员提出要求:“希望大家能将今天的成果更多带到一线去!”伟星文化曾老师对本次工作坊的背景、目标、意义作了阐述:“希望各学员打开“同理心”,多站在客户角度思考问题,发挥想象,多创新工作方法。”

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会议现场

“醉瑜伽的本质是什么?”曾老师的“灵魂拷问”瞬间让现场进入思考状态,“瑜伽作为重线下体验的有氧运动,我们需要去做‘线上管理’吗?”短短几个问题一下子勾起了大家的兴趣。学员们纷纷认同曾老师“线上管理,争夺的其实是用户的时间”的观点。


研讨过程中,曾老师通过“绘制用户旅程地图”,“在不同场景下对客户进行洞察”,“提出相应的创新设计问题”,“创意服务原型设计”四大模块,引导全员重新思考“醉瑜伽”用户体验与服务设计,优化解决方案。


01

绘制用户旅程地图

用户体验地图(user experience map),又被称作用户旅程地图(user journey mapping)。它展示的是用户在使用一款产品和服务的过程中,每个阶段的体验,包括行为、感受(痛点和满意点)、思考想法。

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各组用户旅程地图


学员们进行了热烈讨论,各抒己见,讨论出众多客户触点。


02

不同场景下对客户进行洞察


各组运用消费者洞察画布,POEMS研究框架,同理心地图画布,引发客户推荐的6大洞察框架,会员使用行为(习惯)洞察框架等工具,针对不同场景对客户进行洞察。“我们用的都是高端的瑜伽垫,但客户竟然都不知道,也就无法体验到‘高端’!”“原来老师的眼神对会员那么重要!”每组都产生了不同的洞察成果。


中午休息环节,“醉瑜伽”的“天使”们带来美感与动感兼具的健身操,将瑜伽的肢体动作融入到工作间歇,变成工作生活的一部分,将瑜伽运动的影响力提升到更高层次。

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动感健身操练习


03

提出相应的创新设计问题

“醉瑜伽”的行业关键触点有哪些,品牌差异性关键触点是什么,峰点在哪里,传播点有些什么……


学员总结关键触点:“我们倡导健康的生活方式,课程很丰富,老师非常专业,有严格的导师制和管家制,辅助工具高质且环保,营造积极的社交氛围……。独特的‘醉艺八道’和瑜伽大会是品牌有利的传播点……”学员还提及可提升的空间,包括体验课的注重,私教餐的搭配,客情关系的管理,品牌推广等问题。

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创新设计问题

“那么,我们如何能够将这些关键触点做到极致?”曾老师引导大家深度思考这些触点的优化。


04

创意服务原型设计


创意服务原型设计环节中,曾老师引导大家学员发挥想象,结合信息、内容、道具、流程、话术、标准六大维度,输出落地的创意解决方案。

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创意服务原型设计

最后,“醉瑜伽”杨总做了总结点评:“今天非常有价值,我的心情是‘跌宕起伏’,感觉自己被‘剥洋葱’一样,一层一层地被剥开,看我们的服务与品牌做得如何。2021年是我们的‘服务元年’,当然体验与服务不是一蹴而就,我们会向期待的目标更加努力!

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杨总总结

05

学员谈感受

@大东;最大感受,以前自己在做接待流程,从自身出发,缺失从客户角度出发,加深了对客户管理的阶段,流程、触点的理解


@萌主:可能,课下功夫要更大


@Alice:对于角色转换后寻找各种触点以及发现问题的角度思考很深刻,思维和脑洞大开…


@小雅:思路开阔很多,如何去拓展销售有了很多的方法


@妮妮:怎样去深挖客户需求呢,道理是一样的,作为课程顾问,更要学会管理客户的触点

 


“用户体验”自上世纪90年代由用户体验设计师唐纳德·诺曼提出以来,被广泛运用与各个行业之中。随着时代的发展,在如今用户为王的环境下,用户体验在企业中的地位则显得尤为重要,用户的体验效果直接影响到企业、品牌在市场中的竞争力,进而决定企业在激烈的竞争中所获得的效益。

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合照


伟星文化认为,对于企业而言,重视用户体验可以提高产品或服务的价值,增加用户的忠诚度,乃至于在用户之间带来良好的口碑传播,与其他竞品进行差异化竞争,提升核心竞争力,在竞争激烈的环境当中脱颖而出我们坚信,越来越注重用户体验的“醉瑜伽”,一定能赢得更广阔的未来。

关键词:用户体验与服务设计工作坊