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汇明提花《2024年度经营计划工作坊》圆满结束
发表日期:2024-02-26 作者来源:徐凤莲 浏览:82

2024年2月23-24日,在伟星文化的策划和主持下,汇明提花公司中高层管理人员在汇明织锦文创园举行了为期两天的2024年度经营计划工作坊。工作坊由伟星文化总经理方晖老师主持和引导。



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在正式研讨开始前,方晖老师提出了年度经营计划值得深度思考的四大问题:(1)为什么今年完成不了目标的团队明年能完成目标?(2)如何有效地进行目标的“讨价还价”?(3)如何做到“拆目标不拆力量”,实现公司“一盘棋” ?(4)2024年度经营计划需要考虑2025年度目标的完成吗?并对这些问题逐一进行深度分析和讲解。




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研讨环节,工作坊围绕四大主题,即【2023年度经营复盘】、【2024年度增长机会识别与销售预测】、【2024年度经营目标制定】、【2024年度重点工作拆解】逐一展开研讨,环环相扣,步步深化,以实现机会-目标-策略-行动一体化。研讨过程中,汇明提花团队全情投入,现场讨论氛围积极而热烈。




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最后,汇明提花总经理钱逍敏就此次工作坊情况进行总结。钱总表示,首先,这次培训很开心,感受到大家对学习的求知若渴,汇明在努力打造学习型组织,希望在明年培训的时候,可以看到我们汇明同事能力的明显提升。接下来,结合两天的工作坊培训内容,在去年的基础上优化汇明的总体经营目标,进行多维度设定目标,并深刻分析对于我们业务增长的关键动作。最后,再次衷心感谢伟星文化方老师和团队的专业与用心辅导。



关键词:伟星文化 汇明提花 年度经营计划工作坊