2024年3月17-18日，在伟星文化的策划和主持下，浙江大自然户外用品股份有限公司（以下简称“浙江大自然”）中高层管理人员举行了为期两天一夜的战略工作坊。工作坊由伟星文化总经理方晖老师主持和引导。

在正式研讨前，首先由方晖老师对什么是战略、什么是战略管理、战略与年度经营计划的关系、战略与组织发展的关系进行了深度讲解，提高了大家对战略的认知和理解。接下来，浙江大自然副总经理陈甜敏进行动员讲话，回顾了浙江大自然的战略发展阶段及关键时刻的重大战略举措，并提出对本次战略工作坊的意义和要求。

浙江大自然副总经理   陈甜敏

研讨环节，围绕五大主题：【机会洞察】、【观照自我】、【独特定位与战略目标】、【组织与人才】和【年度关键战役】逐一展开研讨，环环相扣，步步深化，以实现“机会-目标-策略—行动”的一致性。整个工作坊现场氛围热烈，所有参会人员认真听讲、积极讨论，全情投入，展现了浙江大自然团队的学习力、凝聚力和向上力。

最后，浙江大自然总经理董毅敏和董事长夏永辉对本次工作坊情况进行总结。

浙江大自然总经理   董毅敏

董总首先对伟星文化方老师及其团队、以及在做的大自然同仁表达了感谢，高度认可本次工作坊的效果；其次，董总也结合工作坊中的发现，对在场的所有干部未来的工作方法、思维方式提出了更高的要求和期望。

浙江大自然董事长  夏永辉

夏总也首先感谢伟星文化方老师及其团队的专业指导，让他收获很大，本次工作坊将浙江大自然的重点项目清晰地总结出来了，在这几个项目上实现突破，浙江大自然就能上一个新台阶。接下来，希望大家能够在研讨出来的结果上继续完善、落实下去。