2026年1月12日，伟星文化公司2025年度经营工作会议在伟星大厦盛大启幕。集团领导冯济府以及公司全体人员齐聚一堂，共同参加了本次会议。会议紧扣伟星集团“稳中求进”的经营总方针，全面复盘2025年重点工作成效、提炼实践经验与改进方向，系统规划2026年发展路径，为公司固本强基、守正创新的高质量发展之路锚定航向。
1 部门述职亮答卷，谋篇布局启新程
会议伊始，各部门经理依次登台作2025年度经营工作述职报告。重点围绕2026年经营计划做OGSMA目标拆解，为公司明年经营目标的稳步实现筑牢基础。
2 优秀项目齐分享，实战经验共赋能
在优秀项目分享环节，徐凤莲老师带来《华龙巨水：从战略创新到落地辅导》的深度分享。她提出，项目实操需以精准诊断调研为前置环节，通过对标行业标杆、融合先进经验，构建“战略制定-落地执行-效果反馈”的闭环体系，为同类项目的推进提供了可复制的实战方法论。
王玉如老师则以伟星光学项目为案例，分享《以设计思维实现从0到1的品牌创新营销》。她强调，基于深度客户信任与高效沟通机制，将设计思维融入品牌营销全流程，最终实现品牌价值与市场效益的双重提升，为品牌创新实践提供了全新思路。
3 表彰先进树标杆，凝心聚力鼓干劲
为表彰先进、弘扬榜样力量，会议特别设置先进工作者颁奖环节。现场集团领导冯济府为伟星文化公司2025年度先进工作者王玉如、李莽颁发荣誉证书。
4 专题分享传新知，赋能高质量发展
浙江伟星文化发展有限公司品牌顾问、浙江工商大学数字化品牌创新中心主任、浙江求是新经济研究院研究员曾莉芬，带来《企业文化从0到1》的专题分享。创新引发关于“什么是文化”“咨询公司的意义和价值”的思考。
随后，范洪铭以《数字营销让品牌与用户双向奔赴》为主题展开分享。提出数字互动时代传播特点是双向互动、精准与融合，并通过拆解典型的品牌数字营销案例，总结出可复制的爆款逻辑与营销方法论。
5 明确定位 战略聚焦 深耕专业 打造口碑
伟星文化总经理方晖作伟星文化2025年度经营报告暨2026年经营思路汇报，全面总结了公司2025年的经营成果与发展亮点，明确“从战略创新到落地辅导”的一站式咨询模式，聚焦产品升级、组织能力升级、营销升级。 针对2026年发展目标，提出四大核心策略，继续深耕专业，打造口碑，实现伟星智库×百亿战略陪跑的战略目标。
会议最后，集团领导冯济府首先肯定了伟星文化2025年度经营工作的成果和亮点，其次从公司、个人两方面强调了定位的重要性，立足公司内部现有人才，依靠团队的力量，一方面持续锤炼专业内功，另一方面走出去多交流，真正助力公司成为中国领先的战略创新咨询公司。
此次会议的圆满召开，不仅凝聚了伟星文化公司作为伟星智库、社会智库的价值共识，强调了伟星文化公司咨询业务的底层逻辑——专业为本，夯实发展基础，更汇聚了赋能伟星集团“七五战略”高质量发展的奋进力量。2026年，伟星文化将以此次会议为新起点，锚定高质量发展目标，在深耕专业、打造口碑的道路上跃马奔腾，再创佳绩！
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