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顶立新材中小B业务开拓定制化课程咨询项目启动会及共创会成功召开
发表日期:2020-12-24 作者来源:管理咨询部 陈渤 浏览:867

顶立新材料科技有限公司(简称顶立新材)为打造可持续竞争力,促进公司高质量发展,与伟星文化公司签订“中小B业务开拓定制化课程咨询项目”。项目启动会及共创会于2020年12月16日在顶立公司成功召开,顶立新材董事长周闰阳、营销总监潘晗、解决方案部总监张向阳、四大区域销售负责人等;伟星文化公司项目总监周鹏、项目经理刘伟、咨询顾问等共计约20人出席了本次项目启动会及共创会。

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顶立新材中小B业务开拓定制化课程咨询项目,旨在围绕顶立新材主营业务流程,在解码企业战略的基础上,通过组织经验萃取的方式,细化梳理中小B业务开拓方法,赋能自有销售队伍及经销商团队,进而支撑公司战略目标的实现。项目启动会上,顶立新材周总重申了项目背景、目标及其重要意义,并要求各方人员高度重视、全情投入,确保项目顺利推进;伟星文化项目总监周鹏老师明确了项目实施的宗旨,即“销售课程的设计必须以企业战略为导向,紧贴实际业务,并通过管理抓手的设置形成管训一体,方能最终落地产生实效”,与各方达成了共识。

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共创会采用“分组研讨、集中决策”的方式进行,分为“中小B业务开拓流程梳理”和“各流程步骤关键任务确定”两个阶段。参与共创的顶立新材中高管团队,研讨中积极发表个人观点,决策中充分尊重各方意见,全面展现了顶立新材中高管的创造力及领导力。伟星文化公司项目团队在共创会中适时引导、深度催化,充分体现了团队的专业性和“对成果负责”的咨询理念。经双方共创研讨,最终确定了顶立新材中小B业务开拓的“9大步骤”和“22项关键任务”,取得里程碑式项目成果。

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项目启动会及共创会的成功召开,标志着项目双方的互信达到新的高度。下一阶段,项目团队将继续与客户深度合作,持续推动项目成果落地。

客户简介:

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顶立新材料科技有限公司创始于1998年,始终致力于水性胶粘剂的研发、制造与销售。目前拥有浙江、四川、山东三大智能化制造基地,总面积约20万平方米,年产量达10万多吨,是国内无醛木工胶的倡导者。经22年发展,顶立新材已跻身行业头部领导者地位。


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