2021年7月16日，伟星文化发展有限公司在伟星大厦隆重召开2021年半年度经营工作会议。伟星文化公司在2021上半年，通过全体员工奋力拼搏，各项指标已经恢复到疫情前2019年的水平。

会议主题：全面贯彻伟星集团经营思路，聚焦公司战略，围绕“产品升级、营销升级、组织升级”，回顾上半年工作，总结经验教训，规划与部署下半年工作，确保年度目标的顺利完成。

议程一是各部门经理工作汇报，汇报内容分为上半年部门经营情况回顾，项目经验分享与总结，工作亮点及不足，下半年工作展望和构想；同时根据三大转型，对下半年的工作做出部署、调整，聚焦公司战略，内修练专业，迭代升级产品，外挖掘多渠道，开拓新客户。

议程二是公司人力资源汇报，汇报中提出2021年人力资源工作思路是在战略引领下，打造富有伟星特色的、开放的、专业的组织，工作主要围绕企业文化建设、公共平台建设、队伍建设等方面开展，同时也对下半年的工作进行规划和构想。

议程三是由两位高级咨询师带给大家的专题分享。

首先由高级咨询师曾莉芬带来以《融合时代背景下，基于用户体验的品牌构建》为主题的专题分享。曾老师通过有趣而丰富的案例，提出在融合时代背景下，无论是做体验设计还是品牌设计，以人、价值、可持续为关键维度是至关重要的。

其次是高级咨询师汪琳分享的《战略导向的销售课程设计》，汪老师以具体的实战案例解析课程设计应该从逻辑、多样、解码、结构等不同维度来构建，从而打造真正具有高价值的课程。

议程四是伟星文化总经理方晖围绕会议主题对公司上半年经营情况作出总结，并对下半年工作思路作出设想。

深化转型——方总在会上对2021上半年公司业绩完成情况、各部门目标完成情况作了总结、分析、评估。同时方总指出“在产品升级、营销升级、队伍升级方面取得了较大的进展，在不足方面，需深化加强”。

扩大战果——在2021下半年工作思路中，方总提出以“长期可持续发展”为核心，通过产品升级、营销升级、组织升级，扩大战果，做实基础；打造适合咨询行业特征的保障体系，打造高度专业化队伍，形成长期竞争优势。

集体照｜2021·7·16

乘风破浪，牛转乾坤！伟星文化2021年半年度经营工作会议圆满落幕，下半年在以“长期可持续发展”为核心的基础上、深化转型、扩大战果，推动公司高质量发展，2021年伟星文化一定会扬帆远航。