为了推动企业渠道战略落地，从而快速建立市场品牌地位，助力企业上市，忠信新材于2021年7月10日组织业务团队实施了《经销商开发与赋能》系列课程的第一期培训，涉及厂商定位和市场调研两大主题。此次培训由伟星文化高级咨询师刘伟老师主讲。

伟星文化项先期通过对忠信新材的战略解码，双方明确了以“建设经营性团队”为核心的培训主题。经过为期2周密集调研，项目组深入了解市场竞争格局和忠信业务团队面临的主要内外部障碍，并通过业务流程梳理、组织经验萃取等方式形成此次课程的主体内容。

培训期间，刘伟老师率先从忠信新材厂商定位角度，与参训学员进行了充分的沟通与碰撞，观点犀利，切中要害。接着，以理论加案例的形式，详细讲解区域市场调研的工作方法、调研路径以及市场策略制定等相关知识和技能，力求参训学员学习效果最大化。 伟星文化高级合伙人周鹏老师就此次培训的核心做了精炼与强调，他表示，通往成功的道路必定布满荆棘，只有躬身入局，才能有所期冀。

忠信新材销售有限公司副总经理金涛对此次培训做了充分肯定，多次强调市场调研对忠信营销转型的地基性作用，并组织各区域负责人于当日召开专题会议，商讨课程落地事宜。