10月22日上午 ，东亚药业薪酬绩效优化项目东邦药业（东亚药业子公司）组织设计阶段成果提报会在东邦药业一楼会议室召开。东亚药业总裁池骋、东邦药业总经理王胜、总部相关领导及东邦药业主管级以上干部共计40人参会，会议由伟星文化本项目经理孙旗老师主持。 

会上，孙旗老师首先就近2个月的阶段性项目成果（东邦药业：组织结构图1份、2022年定岗定员表1份、职位明细表1份、部门职能11份、职位说明书111份）进行了汇报，明确表明这些成果都是双方充分交换意见后达成的，值得双方共推共享。同时就项目整体流程再次讲解，并对下阶段岗位通道设计任务进行了预热。

东邦药业总经理在听取汇报后，着重强调：公司所有干部都要扎扎实实将部门职能和职位说明书认真组织学习，理清工作职责，完善工作流程，从11月起将开始试行，为不断提升公司整体运营质量和效率做出努力。 

本次会议不仅是项目阶段性成果提报会，也是一次培训会，让项目设计理念深入干部内心，真正为薪酬绩效优化整体项目的加快推进夯实了地基。