2020年12月6至7日，伟星新材建筑工程事业部《任务地图》训练营在伟星新材临海工业园新区成功举办。本次训练营由伟星新材学院牵头组织，伟星文化公司协同实施，根据集团产业对业务组长“一手抓业务，一手抓队伍”的要求，为建筑工程事业部的带教师团队进行深度赋能。

《任务地图》训练营现场

伟星新材建筑工程事业部要达成销售额5年20亿的增长目标，需打造一支高素质骨干队伍，推动队伍高质量发展，实现业绩高速度提升。因此，业务组长、办事处主任等管理人员作为建筑工程事业部带教师团队的核心力量，就必须培养带队育人能力，提升带教技能水平。

鉴于此，伟星文化公司组织萃取了建筑工程事业部一线实战经验，系统梳理业务开展流程与执行要领，并最终整理汇编形成《任务地图》，将其传帮带模式从经验主义升级为流程化带教，指导带教员进行规范科学管理，促进新人早出业绩、早扛指标。

《任务地图》训练营现场

为配合《任务地图》的有效落地与执行，本次训练营突破传统课堂式的教学模式，以全程PK、以赛代练的形式开展，旨在帮助建筑工程事业部带教师团队深入了解和学习《任务地图》，规范业务操作，确保执行高效。训练营以晋级赛和争霸赛的形式，一方面强化和巩固学员的业务知识，提升带教水平；另一方面充分发挥事业部的集体智慧，围绕一线实战业务场景问题，群策群力，积极共创解决方案。

冠军

亚军

季军

在为期两天的训练营中，各学员学习热情高涨，纷纷表示通过此次培训受益匪浅。伟星新材总经理助理、新材学院执行副院长郑敏君和伟星新材总经理助理、建筑工程事业部总经理王登勇莅临指导，并对此次培训给予了高度肯定。

《任务地图》训练营合照