2021年7月14日至7月15日，顶立新材料科技有限公司开展了为期两天的《顶立新材经销商开发与赋能》课程培训，全体销售人员参与此次培训。伟星文化公司高级合伙人周鹏老师负责主讲，顶立新材董事长周闰阳、营销总监潘晗参与了本次培训。    

顶立新材与伟星文化合作的以顶立新材中小B业务开发为基础，在解码 “1010100”企业战略后，通过对于一线业务员、已合作经销商的深度访谈、调研，并结合优秀企业的成功经验，再与顶立公司的高层进行课程内容共创，最终细化出课程内容。    

此次课程培训秉承“管训一体”的教学方法，以课堂授课、小组讨论、现场演练等形式展开，并配套相对应的表单、手册、范本等管理工具。不仅充分调动了学员的积极性，同时也确保学员对于知识点的掌握及运用。    

为了保证学员能够快速地将知识运用到工作中，14日晚，顶立新材召开了渠道攻坚战启动会，对于攻坚战的销售目标、激励政策、奖罚措施做了宣贯。顶立新材周闰阳董事长做了开场动员讲话，他表示，顶立公司的发展离不开经销商的发展，所以通过学习好的经验和方法，通过统一思想、统一目标、统一方法、最后统一行动，才能做到无往不胜。    

随后，各大区负责人带领着各自队员，就攻坚战需达成的目标向公司签署军令状；紧接着，周鹏老师主持各大区之间总销售额，个人之间销售指标进行PK，并现场作出承诺，留影拍照。最后，顶立新材营销总监潘晗带领全体销售人员向公司进行宣誓，全场氛围达到高潮。    

两天培训结束后，全体学员以及顶立新材高管团队，都对此次培训给予高度评价，并就后续落地管控方案进行探讨。伟星文化认为，培训必须和管理要求进行结合，通过目标宣贯、责任状签订、考核检查等管理手段，才能确保成果落地。