销售队伍实训
训战结合,打造蓝血之师
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伟星文化多年从事企业营销铁军特训的定制与开发,主要为企业度身定制开发具有其基因、能真正服务于企业并能创造巨大经济效益的销售特训营。我们通过全面诊断、战略解码、课程定制、培训实施与落地辅导的活动闭环,科学设置课程内容、培训形式与落地工具,为绩效管理提升打下坚实的基础。

在产品及服务渐趋同质化的今天,企业组织能力成为至关重要的竞争力。

而销售团队,因为其外在环境的复杂性,再加上内在团队的士气和能力短板,都导致销售团队不好管不易管,成为制约企业发展的瓶颈。

伟星文化公司,总结了上百家成功企业的经营之道,沉淀了一套销售团队的系统化管理模式,我们称为“铁军训练营”。

核心内容由:“一种理念,一场战役,一套系统”构成

一种理念

正所谓“三军可夺帅,匹夫不可夺志”。伟星文化首先为客户打造“招之而来来之能战战必有果”的执行力文化。通过“卓越团队的共同理念”的设计和宣贯,在企业内部植入正面积极的销售文化,激励员工在逆境中,焕发起自动自发、百折不挠的战斗精神。

一场战役

商场如战场。伟星文化为客户策划及辅导一场攻坚战。通过目标的确立,层层分解,责任到人,再通过誓师大会公众承诺,一对一团队PK和个人PK,把目标真正成为每一个员工的指导方针。同时,通过一次攻坚,检验销售队伍,打造管理体系,锻炼高效执行的管理文化。

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一套系统

攻坚战中,伟星文化通过关键节点辅导,帮助企业完成销售指标。聚焦在“四钩”和“三会”。“四钩” 指的是例会、表单、面谈、陪访。“三会“指的是策略分析会、复盘总结会、培训赋能会。在过程中,深度赋能团队管控团队,并做策略分析、纠偏把脉,总结一段时期的最佳实践,推广复制,固化模式。

伟星文化的销售铁军系统在多家企业中成功应用。在伟星、在杰克、在忠信、在志强,不少企业通过系统化的建设,建立起一支作风顽强的销售铁军,成为企业长期发展的砥柱,保障了企业在细分领域中,确立起不可逾越的核心竞争力。

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