首页
案例
产品与服务
战略与组织
战略工作坊
企业文化咨询
集体领导力
企业内训
品牌营销全案
品牌战略咨询
品牌形象设计
数字化营销
商业空间与导视
营销数字化转型
营销数字化转型
营销铁军系统
营销铁军特训
通用销售课程
方法论
方法论
专家观点
专家团队
加入我们
关于我们
公司简介
总经理致辞
新闻动态
联系我们
战略与组织
战略工作坊
企业文化咨询
集体领导力
企业内训
品牌营销全案
品牌战略咨询
品牌形象设计
数字化营销
商业空间与导视
营销数字化转型
营销数字化转型
营销铁军系统
营销铁军特训
通用销售课程
TOP
方法论
对成果负责
专家观点
战略与组织
品牌营销全案
销售铁军系统
商业空间与导视
/战略工作坊
顶级企业战略创新的四维密码
每个行业发展到一定阶段,如果没有创新,必然内卷,内卷的结果就是努力到无能无力,竞争到无利可图。
从外部环境视角看企业的战略创新
它打破现有行业规则和竞争现状,重新定义现有商业模式并重新整合现有顾客市场,以实现顾客价值和企业利润显著增长的创新形式,战略创新能够给企业带来显著竞争优势。
专家型企业家的三大战略盲区
很多专家由于能力素质处于“专才而非通才”的领域,在企业经营过程中难免有“盲区”,如果不能有敏锐的自我认知,很容易成为“硬伤”。
伟星新材,重新定义净水
伟星新材进入净水市场,不是抱着“分一杯羹”的想法,而是秉持着聚焦“客户价值”,重新定义净水行业的信念。
战略就是在夹缝中求发展
时间为企业家开了一道门,企业家必须飞快地从这个夹缝中冲过去。过去了在下个阶段就是一马平川,不过去就永远留在了过去时,还有大量企业在夹缝关闭之时被挤成了肉饼。
战略的挣扎
“战略”一词,本出自于军事领域,根据牛津英语词典的解释,意思是“将军的命令或其所在的地点”。
破局之道:头部建材家居企业如何走出“战略迷航”?
头部企业为什么会进入“做什么都没用”的阶段?我们认为,破解难题,首先要从认知难题开始……
真正的考验:从市场驱动到战略驱动!
几年前,我曾经跟随一个浙商代表团走访了深圳几家名企,其中一家是大名
鼎鼎的——金蝶软件。金蝶的一位副总裁交流中讲到战略对企...
疫情之后,企业经营的短线机会和长期策略
很多企业家都认识到,2020是“过大关”一年,但没想到会以这种“惨烈”的
方式开局。疫情给企业经营带来巨大冲击,很多缺少“安全资金
从“老二”到“老大”,世界上最凶险的路
一批中国企业,经过几十年发展,已经占据了“世界第二”的位置。“坐二望一”乃是人性,试问哪个企业家没有“登顶珠峰、傲视群雄”的冲动?
三维六步,助您打造战略工作坊
企业家在经营企业的过程中会遇到各种困惑,比如:公司的业务始终在一个
限定的区域内展开,无法扩张;产品众多,每个都在赚钱...
/企业文化咨询
为什么伟星文化是伟星的核心竞争力?
2017,在伟星新材的一次战略研讨会上,引导老师提了一个问题:你们的
核心竞争力是什么?有几位高管脱口而出:伟星文化!听到..
/集体领导力
服务业企业人力资源体系的构建
日益增强的服务业对国民经济各领域的影响力也越来越大,在经济增长、就业、外贸、投资等方面发挥着“稳定器”作用。
中层领导力,事实跟培训讲的完全不一样
什么样的中层才算是具有强大领导力的中层?领导力作为一项“软技能”,确
实很难定义。所以,我们找到了一个最简单的办法...
领导力不是教出来的,而是逼出来的
说到领导力,很多企业都会说我们一直在做,然谈及到领导力项目的效果,
总有一部分企业会摇头、会感慨...
打造“中国式领导力”的三个维度
什么是领导力?领导力首先来源于组织的授权。但现实中我们经常看到的
是,很多人虽然获得了组织授权,但却不是一个好的领导者...
/企业大学
做培训,要紧贴业务、追求实效
每每与周鹏老师谈及培训,字里行间、话里话外,总能感觉到他对最终培训效果的关注,究其根源,周鹏笑着说:“可能跟我过往的经历有关吧。”
企业培训中四种导向的课程设计
例如我们要烹制一道红烧肉,参照标准菜谱,如何选料?如何刀法切制?
如何焯水?如何下油锅?如何加料?如何火候?如何收汁...
从标准化到超预期 服务业的成功转型路线图
接下来,我们再来看什么是超预期(超预期是指职责之外、能力之内全力去
服务客户的一种行业)卢克是一家大医院的清洁工...
在美国,培训师其实是个低端职业……
汪琳老师,资深培训专家,从事培训工作已近20年,在现场授课、课程开发
和培训体系建设上都有丰富的实战资历。汪琳老师现...